Cette Specializations est destinée aux chefs de produit actuels et nouveaux travaillant dans le numérique qui souhaitent appliquer un portefeuille de pratiques modernes au développement de leurs produits et de leurs équipes. À travers cinq cours, vous couvrirez les applications de la conception de produits, du développement basé sur des hypothèses et de l'agile, qui sont tous au cœur de la gestion moderne des produits.

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Spécialisation Gestion des produits numériques
Mettre en œuvre une approche moderne de la gestion des produits. Maîtriser les fondamentaux qui créent des équipes et des produits de qualité

Instructeur : Alex Cowan
68 774 déjà inscrits
Inclus avec
(3,042 avis)
Expérience recommandée
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Créer et gérer une charte d'équipe qui favorise l'alignement et l'autonomie
Diriger depuis l'avant avec un récit de conception actionnable sur vos clients
Créer une culture de l'expérimentation avec un développement fondé sur des hypothèses
Intégrer des analyses pertinentes et exploitables dans votre programme de produits
Vue d'ensemble
Compétences que vous acquerrez
- Analytics
- Design Thinking
- Team Leadership
- New Product Development
- Usability Testing
- Agile Software Development
- Team Performance Management
- Innovation
- User Story
- Customer Analysis
- Agile Project Management
- Agile Product Development
- Product Management
- Product Testing
- Continuous Delivery
- Team Building
- Product Improvement
- Business Analytics
- Team Management
- Agile Methodology
Ce qui est inclus

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Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Virginia

Spécialisation - série de 5 cours
Ce que vous apprendrez
Comment créer un axe d'action pour gérer votre produit avec succès ?
Comment cibler votre travail à l'aide de méthodes modernes de gestion des produits ?
Comment gérer les nouveaux produits et explorer de nouvelles idées de produits ?
Comment gérer et amplifier les produits existants
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Comment évaluer et expliquer la pertinence des concepts et des pratiques des méthodologies de développement agile ?
Comment créer une perspective commune et une valeur ajoutée à l'aide de méthodes de conception telles que les personas et les scénarios de problèmes ?
Comment diagnostiquer quel logiciel sera utile à l'utilisateur et comment tester vos idées à l'aide d'histoires d'utilisateurs et de prototypes agiles ?
Comment faciliter la collaboration narrative à l'aide de récits d'utilisateurs et de prototypes ?
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Comment obtenir de bons résultats pour vos utilisateurs et réduire le gaspillage pour votre équipe en diagnostiquant et en hiérarchisant ce que vous devez savoir sur eux ?
Comment orienter votre pratique de l'agilité en associant des analyses qualitatives et quantitatives ?
Comment faire juste ce qu'il faut de recherche quand vous en avez besoin en organisant des sprints de conception ?
Comment accélérer la création de valeur en investissant dans votre pipeline de produits ?
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Comment lier naturellement et habituellement le travail de votre équipe à des analyses exploitables qui vous aident à créer de la valeur pour l'utilisateur.
Comment associer vos hypothèses sur les personas et les problèmes des clients à l'analyse.
Comment tester les propositions (à la manière de Lean Startup) afin de ne pas créer des fonctionnalités dont personne ne veut.
Comment intégrer des observations exploitables dans tout ce que vous construisez (à la manière de Lean UX).
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Comment sélectionner et tester les pratiques agiles pour améliorer de manière adaptative la pratique agile de votre équipe ?
Comment créer une charte d'équipe agile qui aligne l'objectif de votre équipe sur la stratégie de l'entreprise tout en la laissant libre de travailler de manière créative ?
Comment faciliter les rétrospectives avec votre équipe pour améliorer de manière itérative et collaborative votre pratique de l'agile ?
Comment soutenir la transition de votre équipe vers la méthode agile ?
Compétences que vous acquerrez
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
Instructeur

Offert par
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Foire Aux Questions
Pour obtenir la Specialization Digital Product Management, vous devrez suivre un seul cours supplémentaire : Gestion des produits numériques : Modern Fundamentals.
Vous pouvez obtenir des unités de développement professionnel (PDU) et des heures de contact du Project Management Institute (PMI) en suivant les cours de la spécialisation. Pour ce faire, connectez-vous auPMIpour accéder à votre compte et soumettre un rapport.
Vous serez en mesure de diagnostiquer ce que signifie l'adéquation produit/marché pour une entreprise, et de traduire cela en chartes de travail pour les équipes numériques. À partir de là, vous apprendrez à appliquer cette charte au travail de diagnostic des besoins des utilisateurs, de test des propositions et de construction du produit.
Plus de questions
Aide financière disponible,