Este MOOC, Coaching en las ondas, da respuesta a la necesidad de los directivos o responsables de equipos de aprender nuevas estrategias que les permitan dar respuestas adecuadas a los grupos con los que interactúan.



Tu consultorio de Coaching en las ondas



Instructeurs : Carme Brit Garcia
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(509 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Diversity Awareness
- Catégorie : Expectation Management
- Catégorie : Communication
- Catégorie : Coaching
- Catégorie : Meeting Facilitation
- Catégorie : Constructive Feedback
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Conflict Management
- Catégorie : Leadership
- Catégorie : Active Listening
- Catégorie : Emotional Intelligence
- Catégorie : Team Management
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4 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Il y a 5 modules dans ce cours
Este MOOC, Coaching en las ondas, da respuesta a la necesidad de los responsables de equipos (directivos, jefes,..) de aprender nuevas estrategias que les permitan dar respuestas adecuadas a los grupos con los que interactúan. Esta aproximación a la gestión de los equipos se efectúa mediante los recursos del Coaching y habilidades del líder coach. Las correspondientes unidades didácticas que encontrarás a lo largo del curso te introducirán en el Coaching, y sumado a la visualización de las llamadas radiofónicas que simulan situaciones cotidianas en los equipos, podrás observar el comportamiento del coach en un proceso de coaching.
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1 vidéo5 lectures
Módulo compuesto de 4 unidades didácticas: las dos primeras te aproximarán al Coaching desde su origen y te explicarán las diferencias frente a otros procesos. Las dos unidades siguientes te mostrarán la importancia de los recursos comunicativos, con especial rellevància,en la formulación de preguntas. Junto a estos contenidos, encontrarás 2 procesos de coaching, escenificado en forma de llamada radiofónica. Con estas llamadas simuladas, te ofrecemos la oportunidad de observar la estructura de un proceso, así como algunos de los más importantes recursos comunicativos utilizados por el/la coach.
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7 vidéos2 lectures1 devoir
Las 4 unidades didácticas de este modulo te muestran las fases del proceso de Coaching, así como la gestión del conflicto, la gestión de las creencias y de las resistències. A estas unidades didácticas se suman las dos llamadas radiofónicas del módulo, una de ellas relacionada con la gestión de conflictos y la segunda, con la gestión de reuniones.
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7 vidéos2 lectures1 devoir
En este módulo, las unidades didácticas te aportarán más recursos que forman parte de la caja de herramientas del coach: el uso del lenguaje, el cambio de paradigma, la proactividad y la gestión de la frustración. Junto a las unidades didácticas, tendrás oportunidad de observar en las llamadas de esta semana, la gestión del cambio y la gestión de expectativas, como asumir la responsabilidad del cambio y aprender a gestionar la frustración.
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7 vidéos2 lectures1 devoir
En este último módulo proseguimos en los recursos comunicatives, profundizando en el uso del lenguaje o la importancia de la escucha. También merece otorgar espacio al ejercicio de liderazgo como líder coach y la gestión del equipo. En este módulo tendrás la oportunidad de escuchar llamadas relacionadas con la gestión del equipo, en cuanto a cómo se ejerce el rol de líder o cómo se gestiona la diversidad, así como a la manera de ofrecer retroalimentación.
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9 vidéos2 lectures1 devoir
Instructeurs


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Avis des étudiants
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Révisé le 1 févr. 2021
Me ha resultado muy útil este curso. Te permite poner tus propios horarios e ir avanzando de manera personalizada. La página es muy intuitiva y los vídeos del profesorado muy claros y amenos.
Révisé le 20 sept. 2024
Excelente y muy claro, trabajar con ejemplos es muy ejemplificador, llevar al llano cada uno de los inconvenientes que puedan surgir y ver con claridad las formas de posible resolución. Me gustó mucho
Révisé le 6 oct. 2022
Excelente curso, tendré en cuenta todo los conocimento adquiridos para ponerlo en práctica con mi equipo de colaboradores, hasta convertirlo en un estilo de gestión en mi vida.

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