Il s'agit du troisième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours explorera comment Êlaborer un projet dans la deuxième phase du cycle de vie du projet : la phase de planification. Vous examinerez les ÊlÊments clÊs d'un plan de projet, comment faire des estimations de temps prÊcises et comment dÊfinir des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment Êtablir et gÊrer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Puis, vous dÊcouvrirez des outils qui peuvent vous aider à identifier et à gÊrer diffÊrents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour les communiquer et les rÊsoudre. Enfin, vous explorerez comment rÊdiger et gÊrer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces tâches grâce aux ressources et outils appropriÊs.

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Planification de projet : Tout mettre en place
Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management (berufsbezogenes Zertifikat)

Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
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Was Sie lernen werden
DĂŠcrire les composantes de la phase de planification du projet et leur importance.
Identifier les outils et les meilleures pratiques pour construire un plan de projet et un plan de gestion des risques.
DĂŠcrire comment estimer, suivre et maintenir un budget.
RĂŠdiger un plan de communication et expliquer comment le gĂŠrer.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Planning
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Budget Management
- Kategorie: Project Schedules
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Cost Estimation
- Kategorie: Timelines
- Kategorie: Procurement
- Kategorie: Project Documentation
- Kategorie: Milestones (Project Management)
- Kategorie: Communication Planning
- Kategorie: Estimation
Wichtige Details

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29 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter fĂźhrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Leadership and Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 5 Module
Vous apprendrez comment le cours est structurÊ, les avantages de la planification et les ÊlÊments clÊs de la phase de planification, la diffÊrence entre les tâches et les jalons, et comment dÊfinir des jalons.
Das ist alles enthalten
10 Videos7 LektĂźren5 Aufgaben3 Diskussionsthemen2 Plug-ins
Vous apprendrez pourquoi le plan dâun projet est nĂŠcessaire et ses composants, la manière de crĂŠer des durĂŠes estimĂŠes prĂŠcises et pourquoi elles sont importantes, et les outils et bonnes pratiques Ă utiliser pour lâĂŠlaborer.
Das ist alles enthalten
9 Videos6 LektĂźren4 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in
Vous apprendrez quels sont les composants d'un budget de projet, comment fonctionne le processus de budgĂŠtisation et comment gĂŠrer un budget de projet. Vous explorerez aussi le fonctionnement du processus d'approvisionnement, la documentation nĂŠcessaire et comment obtenir de l'aide et ĂŠviter les conflits ĂŠthiques au cours du processus.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 LektĂźren8 Aufgaben
Vous apprendrez ce qu'est la gestion des risques et comment elle peut aider Ă empĂŞcher l'ĂŠchec d'un projet, quels outils peuvent aider Ă identifier et Ă gĂŠrer les risques, comment identifier les diffĂŠrents types de risques et mesurer leur incidence sur un projet et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et ĂŠliminer les risques.
Das ist alles enthalten
10 Videos5 LektĂźren6 Aufgaben1 peer review1 Plug-in
Vous apprendrez les ĂŠlĂŠments d'un plan de communication simple, comment le rĂŠdiger et le gĂŠrer, pourquoi la documentation aide Ă crĂŠer la visibilitĂŠ et la responsabilitĂŠ de l'ĂŠquipe de projet, comment organiser les documents en un seul endroit et comment se prĂŠparer Ă une recherche d'emploi en documentant l'expĂŠrience et en mettant en ĂŠvidence les compĂŠtences transfĂŠrables.
Das ist alles enthalten
10 Videos10 LektĂźren6 Aufgaben2 Diskussionsthemen1 Plug-in
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Bewertungen von Lernenden
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Zeigt 3 von 46 an
GeprĂźft am 12. Dez. 2024
L'instructrice est l'une des meilleures que j'ai vu dans mes parcours. Bravo Ă elle!!!!!
GeprĂźft am 19. Mai 2024
Un module apportant les Quoi, les Comment, Les Quand avec le lien et la cohĂŠrence

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Häufig gestellte Fragen
Un gestionnaire de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnÊe et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent des donnÊes pour prendre des dÊcisions ÊclairÊes. Les entreprises comptent sur les gestionnaires de projet pour crÊer des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et rÊaliser des Êconomies.
Les gestionnaires de projets sont très recherchĂŠs. En fait, une ĂŠtude du Project Management Institute a rĂŠvĂŠlĂŠ que, dâici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liĂŠs Ă la gestion de projet. Ă mesure que les entreprises continuent de croĂŽtre et d'ĂŠvoluer, les gestionnaires de projet constituent un ĂŠlĂŠment essentiel de leur capacitĂŠ Ă s'adapter et Ă rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des experts de la rĂŠsolution de problèmes. En plus dâĂŠtablir le plan et dâencadrer les ĂŠquipes tout au long du projet, ils sont chargĂŠs de gĂŠrer les changements et les risques. Pour un gestionnaire de projet, chaque jour est diffĂŠrent, car il est au centre du projet, il ĂŠtablit des relations, hiĂŠrarchise les tâches et produit des rĂŠsultats ! En utilisant divers outils et modèles, ainsi quâun ensemble de compĂŠtences uniques, le gestionnaire de projet met de lâordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intĂŠressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilitĂŠs d'emploi disponibles. En fait, le Project Management Institute estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions de nouveaux postes liĂŠs aux projets, et ce chaque annĂŠe jusqu'en 2027.Â
Le certificat de gestion de projet Google vous aide Ă dĂŠvelopper des compĂŠtences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous prĂŠparerez Ă des rĂ´les de gestionnaire de projet de niveau dĂŠbutant dans une variĂŠtĂŠ de secteurs. Parmi les postes les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programmes, de gestionnaire de projets junior, de coordinateur de projets, de maĂŽtre de Scrum, etc. La gestion de projet est une compĂŠtence qui se prĂŞte Ă de nombreux types de rĂ´les dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilitĂŠs dâĂŠvolution de carrière. Â
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