Nous commencerons par un modèle "éprouvé" d'approvisionnement stratégique, puis nous passerons au sujet très important de la gestion des fournisseurs. Dans le cadre de la gestion des fournisseurs, vous apprendrez à sélectionner et à évaluer les fournisseurs, à mettre en œuvre des contrats appropriés et à atténuer les risques. Dans l'analyse des marchés d'approvisionnement, vous apprendrez et comprendrez divers outils et techniques pour évaluer les marchés d'approvisionnement. Enfin, le cours abordera le thème très important de la négociation. Des lectures extérieures vous seront proposées pour renforcer vos connaissances. En outre, des études de cas seront utilisées pour donner vie à ces apprentissages, et une évaluation sera effectuée pour tester vos connaissances générales.
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Spécialisation Achats et approvisionnement au niveau mondial
En savoir plus sur l'approvisionnement mondial. Examine les principaux aspects de l'approvisionnement et du sourçage à l'échelle mondiale, ainsi que l'importance de l'approvisionnement pour l'entreprise, ses parties prenantes et ses fournisseurs.
Instructeur : Don Klock
39 000 déjà inscrits
Inclus avec 
(2,053 avis)
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Ce que vous apprendrez
Pourquoi les marchés publics sont-ils importants pour l'entreprise et pourquoi fonctionnent-ils au sein de l'entreprise ?
Comment sélectionner et évaluer les fournisseurs ?
Apprenez à analyser les marchés de l'offre
Améliorer vos compétences en matière de négociation et, partant, vos résultats
Vue d'ensemble
Compétences que vous acquerrez
- Contract Management
- Contract Negotiation
- Supplier Performance Management
- Stakeholder Management
- Supply Management
- Supply Chain Management
- Competitive Analysis
- Strategic Sourcing
- Risk Management
- Request For Quotation (RFQ)
- Vendor Management
- Supplier Relationship Management
- Supplier Management
- Negotiation
- Market Analysis
- Business Ethics
- Request for Proposal
- Procurement
- Case Studies
- Purchasing
Ce qui est inclus
Ajouter à votre profil LinkedIn
Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de Rutgers the State University of New Jersey
Spécialisation - série de 7 cours
Ce que vous apprendrez
Comprendre le déroulement du cours et les exigences
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Vous apprendrez quelques définitions de base et découvrirez pourquoi les marchés publics sont importants pour l'entreprise
GI've you a "basic" flow of procurement processes (flux de base des processus de passation de marchés)
Apprenez à faire la différence entre Directs et Indirects
10 façons d'améliorer la gestion des parties prenantes (clients internes)
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Apprenez et comprenez les différentes étapes d'un processus d'approvisionnement stratégique en 7 étapes qui a fait ses preuves
Pouvoir expliquer pourquoi il est important pour le service des achats, vos parties prenantes et pourquoi il convient de suivre un processus d'approvisionnement stratégique
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Apprenez à sélectionner et à évaluer les fournisseurs
Examiner les différents types de contrats, les cas où ils doivent être utilisés et leurs avantages et inconvénients
Comprendre comment atténuer les risques
Comprendre certaines considérations éthiques clés en matière de marchés publics
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Apprendre et comprendre les différents outils et techniques permettant d'évaluer les marchés d'approvisionnement à trois niveaux : Niveau macro, tactique et opérationnel/fournisseur
Niveau macro : PESTLE
Niveau tactique : Segmentation du marché de l'offre, analyse des 5 forces et cartographie de la chaîne d'approvisionnement
Niveau opérationnel/fournisseur : Sources d'information clés, SWOT et analyse financière
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Apprenez quand vous devez ou ne devez pas négocier
Apprenez l'importance de la planification et les outils utiles pour améliorer votre réussite : par exemple, la définition d'objectifs spécifiques, les MDO, les LAA et les BANTA
Être capable de reconnaître les positions et les intérêts, les désirs et les besoins, les tactiques et la manière de faire des concessions
Quelles sont les principales étapes à suivre après la négociation ?
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Des experts vous informent sur l'avenir des marchés publics
Passez en revue et comprenez les principaux enseignements des cours 1 à 6.
Testez vos connaissances grâce à l'évaluation finale requise
Compétences que vous acquerrez
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
Instructeur
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Foire Aux Questions
7 semaines
Aucun. Le cours est conçu pour les nouveaux professionnels de l'approvisionnement et les cadres moyens, mais il est également utile pour les professionnels de l'approvisionnement plus expérimentés qui souhaitent " rafraîchir " certaines compétences ou pour les personnes qui ne travaillent pas dans le domaine de l'approvisionnement et qui souhaitent simplement en savoir plus sur l'approvisionnement.
Il est recommandé de suivre les cours dans l'ordre, car ils permettent d'acquérir des connaissances tout au long de la formation.
Plus de questions
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