Diese Specializations richtet sich sowohl an aktuelle als auch an neue Produktmanager, die im digitalen Bereich tätig sind und ein Portfolio an modernen Praktiken für die Entwicklung ihrer Produkte und Teams anwenden möchten. In fünf Kursen werden Sie Anwendungen des Produktdesigns, der hypothesengesteuerten Entwicklung und des agilen Ansatzes abdecken, die alle zum Kern des modernen Produktmanagements gehören.

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Spezialisierung für Digitales Produktmanagement
Implementieren Sie einen modernen Ansatz für das Produktmanagement. Beherrschen Sie die Grundlagen, die großartige Teams und Produkte hervorbringen

Dozent: Alex Cowan
68.749 bereits angemeldet
Bei enthalten
(3,042 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
(3,042 Bewertungen)
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Erstellen und verwalten Sie eine Team-Charta, die die Ausrichtung und Autonomie fördert
Führen Sie von der Front aus mit handlungsfähigen Designberichten über Ihre Kunden
Schaffen Sie eine Kultur des Experimentierens mit hypothesengesteuerter Entwicklung
Setzen Sie relevante, umsetzbare Analysen in Ihrem Produktprogramm ein
Überblick
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Analytics
- Design Thinking
- Team Leadership
- New Product Development
- Usability Testing
- Agile Software Development
- Team Performance Management
- Innovation
- User Story
- Customer Analysis
- Agile Project Management
- Agile Product Development
- Product Management
- Product Testing
- Continuous Delivery
- Team Building
- Product Improvement
- Business Analytics
- Team Management
- Agile Methodology
Was ist inbegriffen?

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.
- Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
- Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
- Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
- Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.

Spezialisierung - 5 Kursreihen
Was Sie lernen werden
Wie Sie Ihr Produkt erfolgreich managen, indem Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren
Wie Sie Ihre Arbeit mit modernen Produktmanagementmethoden fokussieren können
Wie Sie neue Produkte verwalten und neue Produktideen entwickeln
Wie Sie bestehende Produkte verwalten und ausbauen
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Wie Sie die Relevanz von Konzepten und Praktiken der agilen Entwicklungsmethodik bewerten und erklären können
Wie Sie mit Hilfe von Designmethoden wie Personas und Problemszenarien eine starke gemeinsame Perspektive schaffen und zur Wertschöpfung beitragen
Wie Sie herausfinden, welche Software für den Benutzer wertvoll ist und wie Sie Ihre Ideen mithilfe von agilen User Stories und Prototypen testen können
Wie Sie die erzählerische Zusammenarbeit mit User Stories und Prototypen erleichtern
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Wie Sie wertvolle Ergebnisse für Ihre Benutzer erzielen und die Verschwendung für Ihr Team reduzieren, indem Sie diagnostizieren und priorisieren, was Sie über sie wissen müssen
Wie Sie Ihre agile Praxis durch die Kombination von qualitativen und quantitativen Analysen fokussieren können
Wie Sie gerade genug Forschung betreiben, wenn Sie sie brauchen, indem Sie Design-Sprints durchführen
Wie Sie die Wertschöpfung durch Investitionen in Ihre Produktpipeline beschleunigen können
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Wie Sie die Arbeit Ihres Teams ganz natürlich und gewohnheitsmäßig mit verwertbaren Analysen verbinden, die Ihnen helfen, den Nutzwert zu steigern.
Wie Sie Ihre Hypothesen über Kunden-Personas und Probleme mit Analysen verbinden.
Wie Sie Angebote testen (a la Lean Startup), damit Sie keine Funktionen entwickeln, die niemand will.
Wie Sie umsetzbare Beobachtungen in alles, was Sie entwickeln, einbauen (a la Lean UX).
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Wie Sie agile Praktiken auswählen und testen, um die agile Praxis Ihres Teams adaptiv zu verbessern
Wie Sie eine Charta für agile Teams erstellen, die den Fokus Ihres Teams auf die Unternehmensstrategie ausrichtet und ihm gleichzeitig die Freiheit lässt, kreativ zu arbeiten
Wie Sie Retrospektiven mit Ihrem Team durchführen, um Ihre agile Praxis iterativ und kollaborativ zu verbessern
Wie Sie Ihr Team bei der Umstellung auf agile Methoden unterstützen können
Kompetenzen, die Sie erwerben
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
Dozent

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?





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Schulen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, um sich in der digitalen Wirtschaft zu behaupten.
Häufig gestellte Fragen
Um die Specialization Digital Product Management zu erwerben, müssen Sie nur einen zusätzlichen Kurs absolvieren: Digitales Produktmanagement: Moderne Grundlagen.
Sie können Professional Development Units (PDUs) und Kontaktstunden des Project Management Institute (PMI) für den Abschluss von Kursen in der Spezialisierung erwerben. Melden Sie sich dazu beiPMIan, um auf Ihr Konto zuzugreifen und einen Bericht einzureichen.
Sie werden in der Lage sein zu diagnostizieren, was Produkt-/Marktanpassung für ein Unternehmen bedeutet, und dies in Arbeitschartas für digitale Teams umzusetzen. Von dort aus lernen Sie, wie Sie diese Charta bei der Diagnose der Nutzerbedürfnisse, dem Testen von Vorschlägen und der Produktentwicklung anwenden können.
Weitere Fragen
Finanzielle Unterstützung verfügbar,