Diese Specialization deckt sowohl die Dynamik als auch die globalen Aspekte des strategischen Managements ab. Sie lernen, wie Sie die Entwicklung der Branche bewerten, Wettbewerbsvorteile aufbauen und erhalten, Unternehmensstrategien formulieren und bewerten und Ihre Bemühungen auf die Unternehmensstrategie abstimmen. Im abschließenden Capstone Project wenden Sie Ihre Fähigkeiten an, indem Sie eine umfassende strategische Analyse für ein bestehendes Unternehmen oder ein eigenes Projekt erstellen.
Spezialisierung für Geschäftsstrategie
Entdecken Sie neue Fähigkeiten mit 30% Rabatt auf Kurse von Branchenexperten. Jetzt sparen.
Spezialisierung für Geschäftsstrategie
Lenken Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg. Schaffen Sie in vier Kursen Mehrwert und zeigen Sie globale Wirkung.
Dozenten: Michael Lenox
83.130 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
(2,932 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
1 Monat bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Stufe Anfänger
Empfohlene Erfahrung
1 Monat bei 10 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden
Wie Sie die Entwicklung der Branche bewerten
Wie Sie einen Wettbewerbsvorteil aufbauen und erhalten
Wie man Unternehmensstrategien formuliert und bewertet
Wie Sie Ihre Bemühungen auf die Unternehmensstrategie abstimmen
Überblick
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Strategic Decision-Making
- Peer Review
- Mergers & Acquisitions
- Project Management
- Stakeholder Management
- Governance
- Plan Execution
- Competitive Analysis
- Data-Driven Decision-Making
- New Business Development
- Business Planning
- Business Strategy
- Business Ethics
- Corporate Strategy
- Growth Strategies
- Strategic Leadership
- Analysis
- Strategic Thinking
- Organizational Strategy
- Business Research
Was ist inbegriffen?
Zertifikat zur Vorlage
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Unterrichtet in Englisch
17 Praxisübungen
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.
- Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
- Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
- Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
- Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.
Spezialisierung - 5 Kursreihen
Was Sie lernen werden
Wie Sie die SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalyse-Tools verwenden
Wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst
Wie man eine Analyse der Fähigkeiten durchführt und wie man diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzt
Wie Sie die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Analyse
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Geschäftsplanung
Was Sie lernen werden
Die Dynamik des Wettbewerbs, der Lebenszyklus des Wettbewerbs und Strategien zum Überleben und Gedeihen in einer sich verändernden Branche
Internationalisierungsstrategien, wie, wo und wann man in ausländische Märkte eintritt, und ausländische Direktinvestitionen
Wie Unternehmen branchenübergreifend konkurrieren, wie wichtig es ist, auf verschiedenen Märkten präsent zu sein, und wie man den richtigen Grad an Diversifizierung findet
Stakeholder-Management und wie der Umgang mit nicht-kapitalen Stakeholdern Werte schaffen kann
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Internationale Finanzen
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Globales Marketing
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Innovation
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Marktdynamik
Was Sie lernen werden
Wie Sie Möglichkeiten zur Skalierung einer Organisation identifizieren und bewerten
Wie Sie neue Märkte erschließen und die Spieltheorie anwenden, um Konkurrenten zu analysieren, zu bewerten und auf sie zu reagieren
Wie Sie die Auswirkungen einer potenziellen Fusion und Übernahme einschätzen und die üblichen Fallstricke dieser Art von Wachstum vermeiden können
Wie man die Schlüssel zur Innovation entschlüsselt, vom Aufbau einer Innovationsfähigkeit über die Wertschöpfung durch Innovation bis hin zur Festlegung einer Innovationsstrategie
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Innovation
Kategorie: Bewertung von Unternehmen
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Marktdynamik
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Entwicklung neuer Geschäfte
Was Sie lernen werden
Wie man die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbindet, indem man Hypothesentests einsetzt, um die wichtigsten Annahmen zu ermitteln und ihre Gültigkeit zu bewerten
Vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung und wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt
Nutzen Sie das 4A-Modell für eine effektive Strategieumsetzung, um sicherzustellen, dass geeignete personelle und organisatorische Ressourcen vorhanden sind
Tipps von Branchenexperten für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Ausführung des Plans
Kategorie: Innovation
Kategorie: Governance
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Analyse
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Was Sie lernen werden
Nutzen Sie Ihr Toolkit, um Ihre umfassende strategische Analyse zu entwickeln
Erstellen Sie eine gut begründete Empfehlung für einen bestimmten strategischen Weg
Effektive und effiziente Kommunikation der wichtigsten Punkte mit der Geschäftsleitung
Identifizieren Sie strategische Wege, die die Organisation einschlagen könnte
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Peer Review
Kategorie: Unternehmensanalyse
Kategorie: Business Research
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Präsentationen
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Analyse
Kategorie: Geschäftskorrespondenz
Kategorie: Bericht schreiben
Kategorie: Business-Kommunikation
Kategorie: Geschäftsstrategie
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Dozenten
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen
Die Zeit bis zum Abschluss kann je nach Ihrem Zeitplan variieren, aber die meisten Lernenden sind in der Lage, die Specialization in etwa 6 Monaten abzuschließen.
Jeder Kurs der Specializations wird nach Bedarf angeboten, wobei jeden Monat neue Kohorten beginnen. Wenn Sie einen Kurs nicht beim ersten Versuch abschließen, können Sie einfach in den nächsten Kurs wechseln, wobei Ihre Arbeit und Ihre Noten übernommen werden. Der Capstone-Kurs wird ein paar Mal pro Jahr angeboten.
Es ist kein Hintergrundwissen erforderlich. Diese Specializations richtet sich an alle Berufstätigen, die ihre Fähigkeiten im Bereich Unternehmensstrategie verbessern möchten, darunter Führungskräfte, Unternehmer, Unternehmensberater, Finanzanalysten sowie Führungskräfte und Mitarbeiter im gemeinnützigen Sektor.
Weitere Fragen
Finanzielle Unterstützung verfügbar,